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洗地机-洗地机的租赁业务和其发展趋势

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精明的清洁设备租赁商面对激烈的行业竞争,纷纷实行低价策略,这样的策略下带来的效果又是否理想?如何看待洗地机租赁业务和其发展趋势这是一个必修课。

王健林说,没有利润,哪来的服务?低价策略,必死无疑!

这里面体现一个很实际的道理:没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!一家企业如果没有资金的支撑,又能否发展下去?

举个实例说明:

曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”

老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”

实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

社会各界缺乏对清洁服务的正确认识、行业缺乏规范、缺乏政策支持等使得清洁服务业发展艰难。这也与洗地机等清洁设备进入中国时间不长的缘故有关,人们没有对清洁设备具备的科学性和高效性给予应有的重视,在选购时会觉得贵,从而打压价格,其实客户还有几笔帐没有算:

像洗地机这样的东西,如果真的卖的很便宜,你敢用吗?俗话说的好,一分钱便是一分货,清洁设备若是一味的迎合市场,采取低价策略,只会让好东西埋没,也让企业的发展走向了死胡同。众多清洁设备商必须找到一条真正的出路。说到底客户不过是需要相对实惠的价格来享用好设备罢了,有客户的需求,才有产品的供给。在国家鼓励融资租赁的大背景下,合肥高美先人一步,提出了洗地机租赁和扫地机租赁服务,让这两样使用广泛的机器,进一步为用户提供便利。

对清洁设备企业来说,应当改变过去数年在生产成本上做“减法”,让设备变成低值易耗品的做法,而是应当适当地做“加法”,从保证使用寿命、提高作业效率的角度,促进行业的高质发展。

如何看待洗地机租赁这个事情每个人有每个人不同的观点。我们能做的也只是在用户有限的预算下,尽量帮用解决问题。只有先解决问题,后面才能有更多的合作机会。毕竟以前没有体验过洗地机效果的用户还是很多的。我们通过短期租赁可以结实到优质的用户资源。这样就可以让更多的用户知道我们这个产品和效果。进而会带来更多的业务发展机会。

 

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